Reducción de cinco veces del tiempo de comercialización de 5 proyectos de salud interrelacionados

Tarea empresarial

La tarea de Dysnix consistía en llevar a cabo una migración completa de 5 proyectos a Kubernetes; aumentar la tolerancia a fallos de sus infraestructuras con Kubernetes; reducir el tiempo de comercialización hasta 5 veces y, además, lograrlo de la forma más segura posible.

Dysnix creó una infraestructura escalable que integraría 5 proyectos interrelacionados con 15 entornos de las industrias de la salud y el acondicionamiento físico. También tenían que garantizar la actualización de estos proyectos de forma centralizada, fluida y oportuna, y llevar a cabo sus lanzamientos.

La tarea del equipo de Dysnix era

• Optimización de la infraestructura, aumento de su tolerancia a fallos
• Configuración del sistema CI/CD
• Optimización de costos de infraestructura entre un 20 y un 30%
• Implementación del enfoque de infraestructura como código

Soluciones

• Creación de una infraestructura de servidores basada en Kubernetes de alta disponibilidad, segura y escalable en Digital Ocean
• Creación de una infraestructura rentable
• Implementación completa de la infraestructura como código utilizando Terraform
• Sistema CI/CD totalmente automatizado
• Diseño e implementación de sistemas de monitoreo y alerta con métricas empresariales personalizadas
• Creación de un sistema de agregación de registros con una interfaz de usuario y herramientas de alerta
• Respaldo continuo de datos confidenciales

Valor ofrecido por Dysnix

• Asesoramiento y asesoramiento continuos del equipo interno
• Desarrollo de soluciones personalizadas para facilitar el mantenimiento de 5 proyectos diferentes con más de 15 entornos
• Junto con el equipo interno, Dysnix continúa apoyando el proyecto con un alto tiempo de respuesta a los eventos